短视频内容创业，归根到底还是一门生意。要想经营好一门生意，首先考虑的就是投入产出比。在卡思学院第一次线上培训课程结束后，有CP在评论区里留言说：了解了这些算法渠道的流量运营规律，但不知道具体要花多少钱。我会分两期内容帮大家详细梳理和分析，看看如果要经营一门“短视频创业”的生意，究竟要投入多少，以及如何合理的控制成本？
这一期我们先来梳理短视频创业需要投入多少成本？我从两方面来为大家详细解答：一、会有哪些方面的成本；二、各阶段成本投入情况分配。
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短片制作团队在哪里需要花钱？
所谓的投入，可能我们不仅仅是金钱的形式，尤其在现今的社会，你的精力、你的时间，还有学生对于企业人才的招募和使用，都是作为一种非金钱形式的重要工作投入。可以进行大概将短视频教学内容创新创业分解成几个主要步骤和组成部分，分别看下各自发展需要通过什么样的投入。
备注
1.时间成本和脑力成本属于虚拟成本，但对于短视频内容风险投资团队来说，考虑虚拟成本是非常必要的。例如，它可以通过计算机会成本来量化。例如，如果我没有选择短视频启动，那么我应该得到的日收入多少，可以衡量相应的成本投入。
2.劳动力资源成本管理可以进行分解为工资＊人数。
3.固定成本是工作人员薪金以外的投资，如办公场所、设备购置和租赁。
4.宣传成本是指一些CPs为了更好的传播效果，选择付费聘请专业团队负责宣传，不需要的话可能不会考虑。
每个团队的情况不太一样，针对我们自己的团队发展情况，将单期节目的投入使用情况，用这个表格做统计，就可以大概可以看出你制作一期节目的基本信息成本管理投入。
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详细说明短视频创业各阶段的成本投入
接下来，我将帮助您计算表格中每个阶段可能生成的具体输入。这里指的是团队正常成长的情况，不考虑行业资源深厚的CP方。
内容研发制作阶段
这个发展阶段类似于一款面向C端的互联网金融产品的从市场需求调研到产品技术研发、样品测试到正式上线、规律化批量生产的过程。会投入使用大量工作时间、脑力、人力、金钱。对于学生专业度比较高的创业企业团队，可能在视频教学内容设计制作本身已经没有掌握一些基本知识技能，并且有一定的经验积累。但是短视频和传统文化影视综艺类的长视频还是有很大的不同，所以我们可能出现之前的经验反而会限制主要内容原创度，以及对用户、市场的敏感性。所以通过这个社会阶段的筹备周期会比较长，目的也是为后面几个重要阶段打下理论基础。
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