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活动短视频运营策划方案怎么写?涉及哪几个方面?

作者:知网云科技 日期:2022/6/8 14:52:28 人气:0

  我在网上看到好多千篇一律的文章,关于【短视频运营策划方案】这一块,基本都是在讲账号的内容本身。

  

微信截图_20220608140415.png

  你内容做得再好,却不掌握算法的规律,能有人看吗?

  

  酒香也怕巷子深呀!

  

  我们知道,短视频平台主要是做算法推荐的,如果你的内容没有考虑“起号”这个关键因素,洋洋洒洒写再多策划案,也是理论大于实际,忽悠忽悠土老板还行,在真正实力的运营面前根本不够看,在白热化的短视频战场拼杀,更是难有立足之地!

  

  所以:

  

  搞什么who when how那一套洋文主义在当下的中国没有实际意义,因为我们的互联网发展得不比洋人差,都已经2022年了大哥们!

  

  用洋人的烟斗来做我们的运营模型,不觉得有些过时了么?

  

  来看看我们国产的正确短视频方案打开姿势:

  

  第一步:流量,如何才能获得种子流量

  

  我们一般讲策划案,大部分都是指用一个新号做短视频。或者一个已经有粉丝的老号,如果没有明确的定位,也必须用从0开始的角度去运营。

  

  有时候,无论在权重还是在运营深度上,失败的老号都不如刚注册的新号,就跟当年做某宝新店流量扶持政策那样,大家都更愿意去做新店——运营得当的话,流量反而比买过来的老店还要好。

  

  第二步:权重,如何提高账号权重

  

  一个账号做得好不好,不是看他有没有一两篇爆了,毕竟很多账号都是只有一两篇爆了几万个点赞,剩下那几十个视频都是零星的十几个点赞,这种账号实际上就是权重没起来。

  

  所以在一个系统化的《短视频运营策划方案》里面,更重要的其实还是初期权重,不然轰轰烈烈搞一波下来,最后发现账号其实并没有真正起来。

  

  (通过硬钢爆一两个视频可能会很有成就感,但是如果没有做好系统化部署,权重上不去这种成就感很快就会转化成浓浓的挫败感)

  

微信截图_20220608140620.png

  第三步:用户,如何辐射更多目标客户

  

  要想短视频运营的策划方案,首先要知道你策划出来的方案是面向谁执行的。

  

  当然是用户!

  

  所以目标人群+用户需求,是你写一份策划案首先需要考虑的问题。

  

  如果你还不了解目标人群怎么定位、用户数据怎么分析、用户需求怎么判断,说明你的运营基础都没有打好,毕竟我们都是在互联网野蛮生长的年代成长,难免有些知识缺陷,这一点我们要大胆承认,并且找机会去恶补。

  

  第四步:内容,如何制作更加爆炸的内容

  

  制作内容之前,我们一定不要对自己的艺术创作能力盲目自信——抖音从来不缺艺术家,但是只做艺术是没饭吃的。

  

  你想想:每天抖音上亿用户上传短视频,我们上传的作品肯定是先由机器审核,而在机器眼中,我们的作品并不是活灵活现的,而是冷冰冰的代码。

  

  所以,【如何做更加爆炸的内容】,首先是要过机器这一关。

  

  怎么过机器这一关呢?

  

  其实也不难,你可以研究抖音的底层算法,比如:

  

  你只要这样,然后那样,最后这样,就算出来了……

  

  开个玩笑,其实我们做策划案不用搞那么复杂,只要在方案中加上对竞品的分析,借鉴模仿同行的热门视频,就很容易【莫名其妙】地突破算法门槛,从而获得比较不错的初级流量。

  

  用官话来讲就是:

  

  在策划案中加一个【竞品分析】环节,这个很重要!

  

  用大白话来讲就是:

  

  学会抄同行!

  

  学不会你就长不大,同行永远是最好的老师!

  

  第五步:持续,如何让内容可持续生产

  

  持续产出优秀的内容需要满足两个条件:

  

  用户持续喜欢看;

  

  你能持续拍出来;

  

  用户是否持续喜欢看,取决于上述第四步,而你能不能持续拍出来,取决于你有没有一个好的SOP流程。

  

  这里必须做到规范化、可执行、通俗易懂

  

  这里我只列出一些基础的框架,具体填充等大家催更。原则上这个框架已经够用了,也算是比较通用的。

  

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  但是因为每个项目情况不一样,这个问题问的是“短视频策划方案怎么写”,而不是“怎么管好一个短视频团队”,所以这里我就不展开来讲。

  

  但是一个优秀的策划,一定是能够首尾相顾,有大局观的。

  

  反过来,一个平凡的策划,只顾着自己那一亩三分地,策划案往往是走不通的。

  

  短视频战线不同于以往的文案战线,这里的竞争更激烈,专业人才更多,并不是随便玩玩就能成功的,因为大家都认真了!

  

  所以大家不要觉得,一个策划案写出来像那么回事就行了,那真的只能忽悠忽悠不懂得老板,但是欺骗不了你自己的内心,也会辜负了你的努力和梦想,不是么?

  

  写一份没有实际执行意义,或者不能形成真正的长期闭环的策划案,有什么意义呢,对吧?

  

  (虽然我确实看到很多策划都躺平了,觉得只要方案写出来能蒙混过关就行,我不反对这种做法,但是坚决不支持这样的自欺欺人)

  

  第六步:变现:如何完善变现链路;

  

  变现是短视频运营最重要的环节,别说你做策划不管变现!

  

  就算变现不归你这个部门管,你的策划案中也应该这变现的环节有所衔接,毕竟这是一个系统化,不能在你这里断了层!

  

  如果不清楚变现的后端怎么运行,一定要去咨询知网科技,并且将变现的执行合理地结合在你这个方案中。

  

  如此,才算是一个合格的短视频运营策划方案。

  

  总结

  

  策划案并不是一个方案,可能有些同学就想着这里有一个方案来给自己抄,最好带目录那种。但是我告诉你,那样的方案,包括文库上的方案,都是别人的,不是你的。如果你没有真正去理解策划案的真正用途,你就没办法真正学会去写一份有用的短视频策划方案。



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