抖音的火爆已经不用多说，作为短视频的头部APP，抖音已经从微信手中夺走不少用户时间，成为新的“时间黑洞”。
现在如果说做新媒体运营或品牌推广，“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。
尝试运营抖音的企业其实不少，但是我们除了新媒体内容公司（如躺倒鸭、洋葱视频旗下账号等）做的风生水起外，却很少看到头部蓝V的出现，这并不是抖音对企业“免疫”，而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。
先放结论：普通企业管理运营抖音类短视频时，更应该做技能类、知识类视频，这也是我们每个国家企业员工都能做的工作内容。
我来给你解释一下。
壹
做抖音的目的是什么？
首先我们国家需要首先想的是：一个中国企业管理运营抖音的目的是什么？
答案显而易见，那就是做品牌营销，扩大品牌影响力。
但这只是一个概括性的总结，更深层的目的是:在短视频领域积累品牌自身的流量池，并尽可能与其他平台的流量池相互联系，相互传导。
那么这个问题就来了：短视频信息平台的发展变化趋势十分具有明显，就是学习算法进行推荐机制，用户点赞一个网络视频的动力远远超过关注一个企业账号——这对品牌方而言来说并非好事，品牌方更需要的是用户可以关注账号，以便后续触达、转化。
贰
两种类型的抖音账号
如果你对抖音有过深入的了解，我们可以发现抖音上推荐给你的账户可以分为两类:“吸毒致死”和“潜爆专家”。
过把瘾就死
大多数抖音的叙述属于“上瘾就是死亡”。这类账号的明显特点就是有爆款视频推荐给你。
爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万，但当我们可以翻开他的主页时会及时发现：这类学生账号管理其实拍过不少短视频，但大多数的视频内容都不温不火、没有进行太多的点赞量，而你自己看到的视频平台仅仅是他少数通过几个爆款视频技术之一。
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